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Formazione
manageriale
Formazione
manageriale alla gestione della sicurezza
Durata 30 ore
Premessa metodologica
Il seminario descritto di seguito, si
prefigge i seguenti obiettivi :
A.
Analizzare le problematiche di gestione delle risorse
in relazione agli obiettivi aziendali;
B.
Addestrare i capi ufficio ed i funzionari all'utilizzo corretto dei canali
di comunicazione gerarchici ed interfunzionali;
C. Sviluppare il senso di appartenenza
ed identità dei responsabili della gestione delle risorse umane.
D. Addestrare i partecipanti all'uso
corretto della leadership.
Il seminario prevede l'impiego
delle tecniche attive della formazione, si farà perciò uso di casi,
esercitazioni, liste di opinioni, in basket, ecc.
Si prevede l'utilizzo di lavagne a
fogli mobili, lavagna luminosa ecc.
Alla conclusione del seminario
verranno distribuite, ad ogni partecipante, delle dispense riguardanti gli
argomenti discussi.
Il seminario avrà una durata di
quattro giorni e lo sviluppo di ogni giornata, in relazione alla
molteplicità degli argomenti da trattare, sarà suddivisa in due parti
(mattina e pomeriggio) di eguale durata.
PROGRAMMA INCONTRO PRELIMINARE
Presentazione :
- obiettivi
- metodologie
- programma
Esposizione
: "la gestione di situazioni organizzative complesse"
- micro e macro sistemi
- sistemi chiusi e sistemi aperti
- i sintomi, la diagnosi e la prognosi
- le risorse disponibili
- le risorse necessarie
- l'efficienza
- gli errori ed i ritardi
- l'efficacia
- la supervisione e la leadership
- proiezione slides
- analisi e discussione in gruppo
Compilazione del questionario
di analisi delle aspettative
PRIMA GIORNATA
Esposizione
: Le strategie e gli obiettivi aziendali
- obiettivi aziendali
- obiettivi individuali
- l'integrazione degli obiettivi
- i vincoli reali e presunti
- i vincoli rigidi gestibili e non
- proiezione slides
- analisi e discussione in gruppo
Esercitazione
: "I problemi"
- lettura dell'esercizio
- effettuazione dell'esercizio
- lavoro individuale
- lavoro in sottogruppi (1a fase)
- presentazione dei risultati
Esercitazione
: "I problemi"
- lavoro in sottogruppi
- presentazione dei risultati
- incrocio dei risultati delle due fasi
- Analisi e discussione in gruppo
Esposizione
: Obiettivi e decisioni
- La consuetudine aziendale
- la metodologia corretta
- i principali ostacoli
- proiezione slides
- analisi e discussione in gruppo
Esercitazione
: Stili di leadership
- effettuazione dell'esercizio
- lavoro in sottogruppi
- presentazione dei risultati
- tabulazione
- analisi e discussione in gruppo
Compilazione del questionario
di valutazione del lavoro giornaliero
SECONDA GIORNATA
Esposizione
: Stili gestionali
- il cambiamento
- l'ascendente
- l'informazione
- morale e motivazione
- organizzazione e metodi
- programmazione
- produttività e redditività
- relazioni gerarchiche
- rappresentanze sindacali aziendali
- trattamento degli errori
- le riunioni
- analisi e discussione in gruppo
Esercitazione : In basket
"LA SOCIETÀ BSS"
- lettura dell'esercizio
- lavoro individuale
- priorità
- decisione
- delega
- rinvio
- canale di comunicazione
Esercitazione : in
basket "LA SOCIETÀ BSS"
- lavoro in sottogruppi per "priorità"
- presentazione risultati
- discussione in gruppo
- lavoro in sottogruppi per "decisioni"
- presentazione dei risultati
- discussione in gruppo
- lavoro in sottogruppi per "competenze"
- presentazione dei risultati
- discussione in gruppo
- lavoro in sottogruppi per "canali di
comunicazione"
- presentazione dei risultati
- analisi e discussione in gruppo
Esposizione
: I problemi della gestione e le decisioni
- la gestione amministrativa
- la gestione tecnica
- la gestione delle risorse umane
- la gestione organizzativa
- le autonomie
- l'audit
- analisi e discussione in gruppo
Compilazione del
questionario giornaliero di valutazione del lavoro svolto
TERZA GIORNATA
Esposizione
: Gli aspetti psicologici della gestione delle
risorse umane
- il rapporto interindividuale
- reti e strutture di comunicazione
- strutture centralizzate
- strutture omogenee
- proiezione slides
- analisi e discussione in gruppo
Esposizione
: Comprensione e convinzione
- il problema del tempo
- i principi della negoziazione
- gli ambiti negoziali
- proiezione slides
- analisi e discussione in gruppo
Esercitazione
: I fattori di convinzione nella comunicazione
- scelte individuali
- scelte di sottogruppo
- raccolta dei risultati
- analisi e discussione
Esercitazione :
Role
playng - "SE LUI, ALLORA IO"
- effettuazione del role playing
- raccolta delle osservazioni dei partecipanti
- interazioni riguardanti il clima
- interazioni riguardanti l'immagine
- interazioni riguardanti il rapporto
- interazioni riguardanti il risultato
- analisi e discussione in gruppo
Esercitazione :
Role
playing - TRA L'INCUDINE E IL MARTELLO"
- effettuazione del role playing
- raccolta delle osservazioni dei partecipanti
- analisi e discussione in gruppo
Compilazione del questionario
di valutazione giornaliera del lavoro svolto
QUARTA GIORNATA
Esercitazione
: "fattori motivazionali"
Esposizione
: La motivazione al lavoro
- comportamento
- motivazioni
- bisogni
- soddisfazione e frustrazione
- le possibilità' motivazionali
- i fattori quantitativi
- i fattori qualitativi
- i premi e le punizioni
- analisi e discussione in gruppo
Compilazione del questionario
finale sui risultati raggiunti
Incrocio del questionario iniziale
"aspettative" con il questionario finale "risultati"
Discussione in gruppo
Compilazione del questionario
giornaliero di valutazione del lavoro svolto
Analisi dei giudizi relativi alle
quattro giornate
Discussione in gruppo
Distribuzione del materiale
didattico di lettura
Conclusioni
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